Ольга Ефремова
Стратегический советник по переговорам и управленческой коммуникации
Разрабатываю стратегию переговоров
Работаю с руководителями, собственниками бизнеса, предпринимателями и экспертами
Сопровождаю руководителей, собственников бизнеса и экспертов
в переговорах, где на кону стоят деньги, карьера, партнёрство и развитие бизнеса.
готовлю к ключевым встречам, интервью и управленческим решениям, чтобы достигать результата без разрушения отношений.
когда цена одного разговора слишком высока, чтобы действовать без стратегии.
Ольга Ефремова
Я работаю с коммуникацией как системой,
через которую люди принимают решения, строят отношения, создают команды, заключают сделки и развивают бизнес.

Каждый человек ежедневно находится в коммуникации:
  • с собой;
  • с клиентами;
  • с командой;

  • с партнёрами;
  • с руководством;
  • с близкими.
  • И именно качество этих коммуникаций определяет качество жизни, карьеры и бизнеса.
С какими запросами ко мне обращаются
  • Подготовка к важным переговорам.
  • Сопровождение переговоров с клиентами, партнёрами и инвесторами.
  • Подготовка к собеседованию, защите проекта или публичному выступлению.
  • Заключение сложных контрактов.
  • Построение эффективной управленческой коммуникации.
  • Делегирование и развитие самостоятельной команды.
  • Разрешение конфликтов между руководителями, партнёрами и сотрудниками.
  • Создание партнёрств и распределение ролей.
  • Разработка стратегии переговоров и принятия решений.
  • Рост эффективности продаж через изменение коммуникации.
С кем я не работаю
Я не беру в сопровождение людей, которые:
  • перекладывают ответственность за результат исключительно на меня;
  • не готовы менять собственный стиль коммуникации;
  • ищут «волшебную фразу» вместо системной работы;
  • хотят любой ценой получить выгоду только для себя, игнорируя интересы другой стороны;
  • рассматривают переговоры как способ продавить, обмануть или манипулировать;
  • не готовы выполнять договорённости и внедрять решения.
Я сопровождаю тех, кто стремится к сильным договорённостям, где достигается результат, сохраняются отношения и создаётся основа для долгосрочного сотрудничества.
Опыт и авторские разработки
- Более 20 лет профессиональной работы с людьми.

- Более 5 000 часов переговоров, управленческой коммуникации и сопровождения руководителей (теневой и командный коучинг).

- Международный опыт работы в дипломатических и коммерческих проектах.

- Обладатель нескольких профессиональных наград за вклад в развитие образования и бизнес-тренерства.

- Автор инструмента «Колесо навыков современного переговорщика».

- Автор программы «5 ключевых диалогов в жизни».

Подробнее о программе «5 ключевых диалогов» →
Моя философия
Переговоры начинаются задолго до первой встречи.
Сильный результат рождается из стратегии.
Моя задача — создать решение, при котором достигается цель, сохраняются отношения и появляется основа для дальнейшего сотрудничества.
Именно поэтому я сопровождаю не отдельные переговоры, а процесс принятия решений, который определяет их исход.
Форматы работы
  • Индивидуальное сопровождение
    Подготовка и сопровождение переговоров, управленческих решений, интервью, публичных выступлений и других ситуаций, где цена одного разговора особенно высока.
  • Стратегические и партнёрские сессии
    Выстраивание договорённостей между собственниками, руководителями и партнёрами, распределение ролей, зон ответственности и правил взаимодействия.
  • Командные тренинги и коучинг
    Развитие управленческой коммуникации, переговорных навыков, делегирования, лидерства и эффективности команд.
  • Международное развитие бизнеса
    Each member of our team has at least 5 years of legal experience.
  • Помогаю выстраивать стратегические партнёрства,
    сопровождать переговоры и создавать устойчивые международные деловые связи.
  • Авторские программы
    Образовательные программы, мастерские и интенсивы по стратегической коммуникации и переговорам, включая программу «5 ключевых диалогов в жизни».
Когда цена решения высока, важно не действовать вслепую
Если вам предстоят сложные переговоры, важное управленческое решение, изменение в команде или выход на новый уровень бизнеса — начнём со стратегической встречи.

На встрече определим вашу задачу, увидим ключевые точки влияния и поймём, какой формат сопровождения приведёт к результату.
Обсудить задачу